ROSENLUNDNYTT

Oberoende informationssida från Kulturföreningen på Rosenlunds sjukhem.

Rosenlunds sjukhem erbjuder hälso- och sjukvård samt vård och omsorg efter en individuellt utformad vårdplan.
Vi bistår med det som den boende p g a ålder, sjukdom eller funktionshinder inte längre klarar i sin dagliga livsföring.
Vår uppgift är att tillsammans med boende och deras närstående skapa en så positiv livsmiljö och god vård som möjligt.
Vi fäster stor vikt vid de traditioner som är knutna till de olika högtiderna. Vi erbjuder de boende stimulans genom olika sociala aktiviteter.
Vi ser till att de boende som är i livets slutskede får avsluta sitt liv på ett värdigt sätt.

Sjukhemmet arbetar enligt de mål som Maria-Gamla stans stadsdelsnämnd fastslår i sitt årliga verksamhetsprogram.
Målen för år 2000 är:

* trygghet

* integritet

* hälsa

* inflytande

* hållbar utveckling/miljö

Till Rosenlunds sjukhem flyttar personer som är över 65 år och i behov av omvårdnad dygnet runt. Det är stadens biståndshandläggare som efter en samlad bedömning av den enskildes behov och rätt till bistånd enligt SOL beslutar vem som får vårdas och bo på sjukhemmet.
Sjukhemmet är beläget på Södermalm och består idag av sex avdelningar, fördelade på tre våningsplan med sammanlagt 150 boende. Verksamheten bedrivs i traditionella sjukvårdslokaler, delvis omgjorda för att kunna skapa en så trivsam miljö som möjligt.

På sjukhemmet arbetar vi med individuell omvårdnad. Det innebär att varje boende har en kontaktperson som ansvarar för den dagliga personliga omvårdnaden. Dessutom har varje boende en ansvarig sjuksköterska som ansvarar för vårdplanering och genomförandet av vård och behandling. Båda dessa har ett särskilt ansvar för att etablera en varaktig vårdrelation med den boende och dennes närstående.

På varje våningsplan arbetar en sjukgymnast och en arbetsterapeut som ansvarar för att de boendes behov av sjukgymnastik och arbetsterapi tillgodoses.
Läkarna på våra avdelningar är geriatriker från Landstingets geriatriska klinik, belägen i samma byggnad som sjukhemmet.

På varje avdelning finns det flera gemensamma rum för aktiviteter och där man kan äta tillsammans eller umgås. Vid måltiderna, som kommer från ett KRAV-certifierat kök, kan man alltid välja mellan olika maträtter. Vi har årligen utbildning i etik och bemötande för all personal.

Vi garanterar att boende och närstående vid ankomst till sjukhemmet får informationsmappen.
Informationsmappen innehåller följande:
- Information om avdelningen;
telefonnummer, kontaktperson och reservkontaktperson, ansvarig sjuksköterska, sjukgymnast, arbetsterapeut samt avdelningsläkare.
-Frågeformulär inför ankomstsamtalet
samt datum när samtalet kommer att äga rum.
-Broschyren "Välkommen till Rosenlunds sjukhem".
-Informationshäftet "Månadsnytt"
-Informationshäftet "Programbladet"
-Information om tandvårdsreformen och munhälsobedömning.
-Information om förtroenderådet.
-Deponeringsblankett angående den boendes privata medel.
-Formuläret "Förbättringsförslag"
Vid ankomstsamtalet frågar ansvarig sjuksköterska om den boende samt närstående fått "Informationsmappen" och om den ansvariga sjuksköterskan gått igenom innehållet.
De närstående får även svara på om de har fått "Informationsmappen" samt hur det har uppfattat innehållet i en årligen återkommande enkät samt vid regelbundet hållna närståendemöten.

NÄRSTÅENDEMÖTEN
Varje avdelning anordnar mminst två möten för närstående per år.
Sjukhemschefen kontrollerar om anteckningar från respektive närståendemöte återfinns i "Månadsnytt". Via den årliga enkäten kontrollerar vi att de närstående fått inbjudan till närståendemöte.

MEDICINSK SÄKERHET
Vi åtar oss att ge hälso- och sjukvård dygnet runt.

Vi garanterar att det finns bemanning dygnet runt med sjuksköterska på varje våningsplan.
Sjukhemschefen går en gång i månaden igenom hur många som arbetat övertid på varje avdelning och hur ofta det förekommit att en sjuksköterska har fått ett utökat ansvarsområde.
Vårdavdelningscheferna kontrollerar kontinuerligt (minst tre gånger i veckan) avvikelser i registreringen i förhållande till planerat schema i TID 2000 och tjänstgöringslistorna.
Vidare tas det avvikelserapporter varje månad av originalschema kontra faktisk tjänstgöring samt övertid från TID 2000-systemet.

Vi åtar oss att ha säkra rutiner för hälso- och sjukvårdsinsatser.
Sjukhemschefen kontrollerar varje månad på sjuksköterskemötena om kontakten med läkarna fungerar tillfredsställande.
I den årliga närståendeenkäten är en av frågeställningarna hur de närstående har upplevt läkarkontakten.
Vårdavdelningschefen kontrollerar varannan vecka signaturer på "kontrollista/läkemedel". Saknas signatur kontrolleras även rapportbladet i omvårdnadsjournalen. Vid eventuella brister talar vårdavdelningschefen med aktuell sjuksköterska och vid upprepade brister rapporteras detta till sjukhemschefen.
Läkemedelsinspektör från Apoteket inspekterar årligen ordinationer, administrering och signering.
Sjuksköterskorna strävar efter att göra så få delegeringar som möjligt. När sjuksköterskan delegerar gör hon det till de kontaktpersoner hon är ansvarig sjuksköterska för.
Exempel på delegeringar (varav de 3 sistnämnda kräver undersköterskekompetens):
-att ge iordningsställd dos av läkemedel till boende
-att sätta kateter i urinblåsan
-göra venprovtagningar
-göra såromläggningar
Delegeringen är skriftlig och tidsbegränsad.
Två gånger om året går vårdavdelningschefen och de ansvariga sjuksköterskorna igenom antalet delegeringar och vilka uppgifter som delegerats.
Avvikelser där skada eller risk för skada uppstår för boende dokumenteras och rapporteras till MAS på särskild blankett för avvikelse/fallskaderapportering.
MAS (medicinskt ansvarig sjuksköterska) har kontinuerlig kontakt med samtliga avdelningar och sjukhemschefen angående de avvikelser som leder till någon form av åtgärd.
Sjukhemschefen tar upp månadens avvikelser på sjuksköterskemöten en gång per månad.

Vi åtar oss att erbjuda samtliga boende inom två veckor efter ankomst en sjukgymnastisk och arbetsterapeutisk bedömning.

Vi garanterar att varje boende erbjuds en bedömning av sjukgymnast och arbetsterapeut.
Vid vårdplaneringen kontrollerar ansvarig sjuksköterska att den boende har fått en bedömning enligt åtaganden.

SÄKERHET
Vi åtar oss att följa de instruktioner och riktlinjer som finns för att förhindra brand.
Brandlarmen kontrolleras en gång i månaden av ABB. Sjukhemschefen och skyddsombudet går skyddsronf två gånger per år. Avdelningarna är utrustade med branddörrar och samtliga brandsläckare kontrolleras årligen av inhyrt företag.

Vi åtar oss att tillse att samtliga boende har tillgång till och är instruerade i användandet av ringledning.
Varje avdelning har ringledningsenheter och förlängningssladdar i reserv. Om personal upptäcker att en ringledning är ur funktion är det den personens ansvar att omedelbart åtgärda felet. Kontaktpersonen ser till att regelbundet kontrollera att varje ringledning fungerar.

Vi åtar oss att följa riktlinjerna för handhavande av de boendes privata medel och värdesaker.
En gång i kvartalet görs det en redovisning på ett av stadsdelsförvaltningen utformat formulär.
Stadsdelsnämndens revisorer kan när som helst under året kräva en redovisning av de boendes privata medel.
En gång per år skickar vi redovisning av de boendes privata medel till de närstående som så önskar.

Vi garanterar att varje ansvarig sjuksköterska högst har ansvar för sju boende.
Vid den månatliga kontrollen av nyinflyttades omvårdnadsjournaler granskar vårdavdelningschefen om det finns angivet vem som är ansvarig sjuksköterska och om informationen givits till den boende och närstående om vem som är ansvarig sjuksköterska.
Även i den årliga närstående enkäten och vid närståendemöten undersöks det om boende och närstående är informerade om vem som är ansvarig sjuksköterska.

KONTAKTMANNASKAP
Vi åtar oss att tillse att varje boende vid ankomst får en kontaktperson och reservkontaktperson.

Vi garanterar att kontaktpersonen högst har ansvar för fyra boende.
Vid den månatliga kontrollen av nyinflyttades omvårdnadsjournaler granskar vårdavdelningschefen om det finns angivet vem som är kontaktperson och om informationen givits till den boende och närstående om vem som är kontaktperson.
Även i den årliga närstående enkäten och vid närståendemöten undersöks det om boende och närstående är informerade om vem som är kontaktperson och reservkontaktperson och om hu kontaktmannaskapet fungerar.

REHABILITERING
Vi åtar oss att upprätthålla kontinuiteten i de boendes kontakt med sjukgymnast och arbetsterapeut.
Sjukhemschefen har möte med sjukgymnaster och arbetsterapeuter en gång i månaden och diskuterar då bemanningssituationen.

LÄKARE
Vi åtar oss verka för kontinuitet i de boendes läkarkontakter.
Sjukhemschefen kontrollerar varje månad på sina möten med sjuksköterskorna om kontinuiteten med läkarna fungerar tillfredsställande. Om så inte är fallet kontaktar sjukhemschefen klinikchefen för Rosenlunds geriatriska klinik för vidare åtgärder.
En av frågorna på närståendeenkäten är hur de närstående har uppfattat läkarkontinuiteten.

TYSTNADSPLIKT
Vi åtar oss att följa de riktlinjer som styr verksamheten angående vilken information som får spridas, hur den sprids och var den förvaras.
Sjukhemschefen har som stående punkt på sjuksköterskemöten att diskutera sekretess och journalhantering.

FYSISK INTEGRITET
Vi åtar oss att verka för att tillgodose de boendes behov av avskildhet.
Vårdplaneringen uppdateras kontinuerligt och den ansvariga sjuksköterskan ser till att eventuella önskemål angående enkelrum uppmärksammas.

LIVSSYN
Vi åtar oss att i omvårdnaden ta hänsyn till de boendes livsåskådning, vanor, värderingar och religion.
När vårdplaneringen uppdateras kontrollerar den ansvariga sjuksköterskan att den boendes kulturella/själsliga egenskaper och värderingar uppmärksammas.

INDIVIDUELL VÅRDPLAN
Vi åtar oss att verka för att det inom tre veckor efter ankomst görs en individuell vårdplan med den boende och närstående.

Vi garanterar att samtliga boende får en individuell vårdplan.
Vårdavdelningschefen kontrollerar respektive omvårdnadsjournal för nya boende för att se om vårdplanering har skett inom den tidsram som bestämts.
De närstående tillfrågas även i en enkät och vis närståendemöten om vårdplaneringen.

AKTIVITETER
Vi åtar oss att tillhandahålla ett årligt programutbud avseende kulturella och sociala aktiviteter.

Vi garanterar att de boende erbjuds ett utbud av aktiviteter, att traditioner upprätthålls och att högtider uppmärksammas.
Vi undersöker olika artisters och evenemangs popularitet hos de boende genom kulturenkäten.
Sjukhemschefen har möte minst fyra gånger per år med kulturgruppen och förhör sig då om hur underhållningen har fungerat.

KOST
Vi åtar oss att erbjuda de boende valmöjlighet vid måltider samt att försöka tillgodose önskemål angående kosten.

Vi garanterar att den boende har två näringsmässigt anpassade maträtter, utformade av dietist, att välja mellan vid lunch och middag och en efterrätt serveras vid båda måltiderna.
De boende tillfrågas kontinuerligt vad de tycker om maten av kontaktpersonen. Vidare har sjukhemmet en kostenkät en gång per år riktad till de boende.
Sjukhemschefen har möte med kostgruppen fyra gånger per år eller vid behov och även möten med leverantören.